Erfolgreiche Projekte basieren auf konsequenter Planung und Durchführung

Der Erfolg einer ERP-Einführung oder Updates hängt von vielen verschieden Faktoren ab: Grundlegende Analyse der Anforderung, konsequente Projektführung, Branchen-Know How und die Kommunikation und Motivation der Mitarbeiter im Projekt.

Entsprechend der Projektgröße, Ihren Anforderungen an die Projektleitung und den eigenen Ressourcen planen wir das Projekt in Phasen:

• Analyse
• Realisierung
• Schulungen
• Einführungsplanung
• Going Live
• Echtstartbegleitung
• Support

Wir stimmen alle Phasen mit unseren Kunden ab und unterstützen die Aufgaben des Kunden im Projekt durch Projektvorlagen, Leitfaden und Consulting im ERP-Bereich sowie in der IT-Infrastruktur.