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KI-Potenzialworkshop

Potenziale erkennen. Prioritäten setzen. Umsetzung starten.

Kommen Ihnen diese Herausforderungen bekannt vor?

Zeit geht durch Suchen verloren

Mitarbeitende suchen täglich nach Informationen, Dokumenten und Wissen. Gleichzeitig sind relevante Inhalte über E-Mails, Dateien, Teams und verschiedene Systeme verteilt.

Zu viele manuelle Abläufe

Wiederkehrende Aufgaben sowie Kundenanfragen, Dokumente und E-Mails müssen häufig manuell gesichtet, erfasst oder weiterverarbeitet werden.

Wissen ist nicht überall verfügbar

Wichtiges Fachwissen steckt in den Köpfen einzelner Mitarbeitender und lässt sich im Arbeitsalltag nur schwer verfügbar machen.

KI-Ideen gibt es – aber keine klare Richtung

Potenziale und erste Ideen sind vorhanden. Es fehlt jedoch die Klarheit, welche Use Cases wirtschaftlich sinnvoll sind und welche nächsten Schritte – etwa rund um Copilot – priorisiert werden sollten.

Wie läuft der Workshop ab?

Gemeinsam mit zertifizierten KI-Experten von TSO-DATA analysieren Sie Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren relevante KI-Anwendungsfälle und entwickeln eine belastbare Grundlage für Ihre nächsten Schritte.

Jannis Wolke-Hanenkamp
Jannis Wolke-Hanenkamp KI-Manager (IHK)
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1

Entdecken

Wo entstehen Zeitverluste oder Medienbrüche? Gemeinsam klären wir Ziele, Herausforderungen und Chancen.

2

Bewerten

Wo ist KI sinnvoll und realistisch? Wir bewerten Potenziale, Machbarkeit und Nutzen für Ihr Unternehmen.

3

Priorisieren

Was sollte zuerst umgesetzt werden? Sie erhalten eine klare Roadmap mit priorisierten Use Cases.

So erschließen wir Ihre KI-Potenziale


KI-Reifegrad bestimmen

Wir analysieren, wo Ihr Unternehmen heute steht und welche Entwicklung sinnvoll ist.

Ihr Ergebnis: Eine klare Standortbestimmung und konkrete Entwicklungsfelder.


KI-Potenziale identifizieren

Gemeinsam betrachten wir Prozesse, wiederkehrende Aufgaben und konkrete Herausforderungen in Ihren Fachbereichen.

Ihr Ergebnis: Ein strukturierter Katalog relevanter KI-Use-Cases.


Use Cases priorisieren

Wir bewerten die identifizierten Anwendungsfälle nach Geschäftsnutzen und Umsetzbarkeit.

Ihr Ergebnis: Klarheit über Quick Wins, strategische Initiativen und weniger relevante Vorhaben.


KI-Roadmap entwickeln

Aus den priorisierten Use Cases leiten wir die nächsten sinnvollen Schritte ab.

Ihr Ergebnis: Eine individuelle Roadmap als Grundlage für weitere Entscheidungen und Umsetzungsprojekte.


Das gewinnen Sie durch den KI-Potenzialworkshop

Orientierung
 

Sie erhalten eine klare Einschätzung, wo Ihr Unternehmen beim Einsatz von KI aktuell steht.

Fokus
 

Sie erkennen, welche KI-Anwendungsfälle für Ihre Geschäftsziele tatsächlich relevant sind.

Sicherheit
 

Sie bewerten Nutzen, Aufwand und Voraussetzungen, bevor Sie Zeit und Budget investieren.

Handlungsfähigkeit
 

Sie wissen, welche Maßnahmen kurzfristig sinnvoll sind und welche Themen langfristig vorbereitet werden sollten.

Offen beraten. Praxisnah umsetzen.

Im Workshop steht nicht eine bestimmte Technologie, sondern der geschäftliche Nutzen im Mittelpunkt. Wir betrachten Ihre Anforderungen technologieoffen und ermitteln die jeweils passende Lösung.

Wo Microsoft Dynamics 365 (bspw. Business Central, Sales, Customer Service o.ä.), Microsoft 365, Copilot oder individuelle KI-Agenten sinnvoll eingesetzt werden können, begleitet TSO-DATA Sie auf Wunsch auch bei den nächsten Schritten.

Machen Sie aus Ihren KI-Potenzialen konkrete nächste Schritte

Finden Sie heraus, wo KI in Ihrem Unternehmen den größten Mehrwert schaffen kann. Gemeinsam entwickeln wir eine fundierte Grundlage für Ihre nächsten Entscheidungen und Umsetzungsprojekte.

Jannis Wolke-Hanenkamp

Kontaktformular PowerStart, STAFF UNITE, KatarGo

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FAQ - frequently asked questions

Der passende Teilnehmerkreis richtet sich nach den zu untersuchenden Prozessen. In der Regel sollten neben der IT auch relevante Fach- und Prozessverantwortliche eingebunden werden.

Nein. Ausgangspunkt können sowohl erste Ideen als auch konkrete Prozessprobleme und wiederkehrende Aufgaben sein.

Ja, sofern eine Umsetzung durch TSO-DATA fachlich und wirtschaftlich sinnvoll ist. Alternativ kann die Roadmap auch als Grundlage für interne Teams oder weitere Partner dienen.

Ziele, Teilnehmerkreis, Format und inhaltlicher Schwerpunkt werden vorab gemeinsam abgestimmt.